致管理者2021年第一封信

时间:2021-03-29

每年元旦时,《经理人》会将“致新年即将发生的‘那些事”用于发刊词的既定题目,然而,发刊词的内容,除了表述《经理人》服务价值之外,主要是和企业管理者谈心,今年直接点题。

我们中的大多数人,意识状态可能还依然停在2020年,甚至没有意识到,该去迎接新的365天了。

对于企業的管理层而言,照例要做年度总结,然后宣布新战略。如果是股东、投资人,在审读财报之余,会问管理层:年终股利会不会派发?

发放股利,是衡量一个企业的业绩能力,也是其应尽的义务。然而,基于2020年的业绩,又有多少企业能让股东、投资人满意呢?

过去的2020年是怎样一种光景?

从A股角度,由于基于2020年的年报需要等到今年3月后才能出尽,那就以2020年三季报为视点。

根据Wind数据显示,A股已经发布三季报业绩的上市公司中有3436家在2020年前三季度实现盈利,占比超过八成。值得一提的是,科创板公司业绩表现亮眼。2020年前三季度,科创板归母净利合计同比增速为54.2%,远高于全部A股-6.52%的增速,亦高于中小板企业14.6%和创业板22.2%的增速。因此,2020年度的整年业绩,或大于部分经济学家此前的低预测。

当然,在任何一个财年内,不可能所有公司的表现都尽如人意。相比上市公司而言,2020年上半年期间出现的“停工、停产”,对于占中国企业数量高达90%以上的中小企业,挑战和压力不仅空前,而且威胁到是否可持续经营。

通常情况下,“停工、停产”一般只在企业经营失败或出现了重大社会负面之际,才会发生。可是,既然“黑天鹅”出现了,就要适者生存!这段时期,企业无暇关注竞争对手,而是纠结于自己的现金流、组织结构、客户关系、经营模式、产品线等等课题的破解上。

为了给企业提供思路,《经理人》推出了包括《新发展路线——中小企业浴“疫”重生路径选择》在内的一系列专题。目的是:提振人心,为中小企业出谋划策。

当然,我们无法确定,有多少企业因为阅读了我们的内容,汲取了其中的方案,而改变了自己的困境。总之,这件事对于以“影响中国管理实践”为使命的《经理人》而言,责无旁贷。

进入2021年后,企业是继续凤凰涅槃,还是依赖于巨头的生态链中,还是依靠科技创新独辟蹊径呢?决策影响命运。企业管理者要审时度势,展现智慧。

我们希望看到更多的企业能够持续生存与发展,我们也将继续用研究、调研、专题等媒体化产品,向企业和管理者提供我们的服务,特别是,要去发现、发掘在媒体空间缺位的,但又具有巨大产业发展空间的垂直行业和企业价值。

经历了2020年的一次命运渡劫,2021年的“那些事”会美好!

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